2月(yue)9日，虎年正月初九，正阳(yang)集团节后上班第一天，组织全员(yuan)开展安全教育培(pei)训和丰富多彩的(de)团队训练，引(yin)导各(ge)岗位、各员工收心归位(wei)，为新一年的工作开好头、起好步。

一年(nian)春作首，万事竞争(zheng)先。

来(lai)自正阳集团销售部、技术部、生产(chan)部、财务部、行政部、采购(gou)部(bu)、外贸部等部门的人员齐聚一堂，他们通过士气展示、团(tuan)队协作等方式展示了正(zheng)阳人的新风(feng)采和新面貌(mao)，大家提神铆干劲，迅速步(bu)入工作正轨，以良好的(de)精神面貌推进2022年各项工作，用实干展现新气(qi)象新作为。

【士气展示】

胜者之所胜，士气定乾坤，强者之所强，士气铸辉煌。

由7个(ge)方队组成的士气展示(shi)小组喊着统一的号令上台(tai)，立正(zheng)、稍息、向左向右转(zhuan)、敬礼、礼毕，每个(ge)人认真完成着队(dui)长发出的指令，将最好的风采和(he)最高的士气展现到每个(ge)人面前。

李广建董事长评价说：心中有(you)目标，事前有准备，事中听指挥，自然能成(cheng)事(shi)，我们正阳人在新的一年就要这样以更好(hao)的形象展现在客户面前。

【南水北(bei)调】

事成于和睦，力生于团结。

将一瓶水从出发地运到目(mu)的地，在不(bu)使用双手辅助的前(qian)提(ti)下，如何(he)才能用最短的时间运(yun)更多的水？正阳各小组集(ji)思广益，发挥协作优势，出色地完(wan)成本轮任务，每个人都深刻体会到协作的重要性。

李广建(jian)董(dong)事长评(ping)价：有(you)付出才会有回报，每个小(xiao)组都认真完(wan)成了看似不可能(neng)完成(cheng)的事情，这就(jiu)是众人拾柴火焰高(gao)，每(mei)个人贡献一份力量，提供一个想法，我们就能更好更快地(di)完成我们的工作(zuo)。

【同心杆】

兄弟同心，其力断金。

一根轻轻的竹竿要一组人在不托(tuo)杆、不夹(jia)杆、不滑杆的(de)前提下，要求团队人员将杆同时落地，看(kan)似(shi)简单的(de)训练，在完成过程中(zhong)让(rang)每个人体验(yan)到(dao)目标一致(zhi)、步调一致、上下一心、左右同步的重要性。

李广建董事长(zhang)评价：看似设计简单的环节，充分展现了我们正阳团队心往一处想，劲(jin)往一处使的风采，过程(cheng)当中即使有一些小失误，每个人都能及时调整，集团将不(bu)断完(wan)善各经(jing)营管理体(ti)系，更好调(diao)动每个(ge)人的积极(ji)性和创造性。

【领(ling)导力】

一切行动听(ting)指挥，步调(diao)一致得胜利。

参加训练的人员(yuan)需要戴上眼(yan)罩，打乱顺序，然(ran)后听队长指挥站到指定位(wei)置上，如果不听指挥放任自己的个性在绝(jue)对看不见的情况下完成任务(wu)是极难的，7个(ge)小组按(an)照要(yao)求出色完成了站位。

李广建董事(shi)长评价：领导力首先是领导思维的改变，我们说一个人(ren)工作业绩=思(si)维方式(shi)*态度*能力，如果我们思维方式出现了问题，我们越努力离(li)我们想要的(de)结果就越远，我们要(yao)树(shu)立正确的领导思维，不断提升自(zi)己(ji)的专业能力，以勤恳踏实的态度应对自己工作中遇到的难题，一切行动听指挥，步调一致得胜利。

【颁奖(jiang)台】

经过激烈的角逐，各小组使尽浑身解数，以过(guo)五关斩六将的姿态(tai)顺利开启(qi)了(le)虎年的工作，各位评委认真评分最终评(ping)出一二三(san)等奖进行了表彰激励，对分数落(luo)后的小组也送出了正阳特色的“健康大礼(li)包(bao)”。

【董事长致辞】

新(xin)的一年孕育新的希望，新的征程谱写新的(de)辉煌，收心(xin)归位鼓干劲，凝心聚力再(zai)出发！